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秋糧收購(gòu)專報(bào)︱農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行全力服務(wù)秋糧收購(gòu) 保障國(guó)家糧食安全(二)

編者按:為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)家糧食安全的重要論述精神,認(rèn)真做好“十四五”服務(wù)國(guó)家糧食安全收官工作,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行職能作用,各糧食產(chǎn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)全力做好秋糧收購(gòu)信貸支持,堅(jiān)決夯實(shí)糧食安全根基。農(nóng)發(fā)行微信公眾號(hào)設(shè)立“秋糧收購(gòu)專報(bào)”專欄,選擇十家糧食主產(chǎn)省省級(jí)分行,為您介紹農(nóng)發(fā)行服務(wù)當(dāng)?shù)厍锛Z收購(gòu)的工作舉措和成效。下一步,農(nóng)發(fā)行將以秋糧收購(gòu)為契機(jī),全力推動(dòng)糧棉油信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)為保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)政策性金融力量。 

遼寧分行:創(chuàng)新金融服務(wù)模式 助力北糧南運(yùn)通道建設(shè) 

為服務(wù)保障國(guó)家糧食安全,深入貫徹落實(shí)總行秋糧收購(gòu)工作會(huì)議精神,遼寧分行將服務(wù)秋糧收購(gòu)作為中心任務(wù)和履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。面對(duì)秋糧收購(gòu)市場(chǎng)的新形勢(shì)、新特點(diǎn),遼寧分行堅(jiān)持早謀劃、早部署、早行動(dòng),積極探索實(shí)踐了一系列創(chuàng)新金融服務(wù)模式,確保秋糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。 

前瞻布局備足信貸規(guī)模 筑牢資金保障壓艙石 

精準(zhǔn)的金融服務(wù)源于對(duì)市場(chǎng)情況的深入把握。遼寧分行組織開(kāi)展秋糧調(diào)研工作,走訪基層、深入田間地頭,詳細(xì)了解今年糧食產(chǎn)量、品質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格情況,為精準(zhǔn)制定信貸政策提供依據(jù)。通過(guò)調(diào)研,遼寧分行準(zhǔn)確預(yù)判今年遼寧秋糧收購(gòu)啟動(dòng)早于往年的特點(diǎn),提前備足300億元信貸資金,確保收購(gòu)資金供應(yīng)充足。同時(shí),組織開(kāi)展了大走訪、深營(yíng)銷、強(qiáng)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),省分行行領(lǐng)導(dǎo)帶頭當(dāng)客戶經(jīng)理,形成全行一盤(pán)棋”“深營(yíng)銷的工作格局,持續(xù)筑牢國(guó)家糧食安全資金供應(yīng)主渠道作用。 

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)探索多元模式 打通融資服務(wù)新路徑 

針對(duì)傳統(tǒng)糧食倉(cāng)單存在的確權(quán)難、監(jiān)管弱、處置慢等造成的企業(yè)融資難問(wèn)題,遼寧分行直面痛點(diǎn)、主動(dòng)創(chuàng)新,大力優(yōu)化“e倉(cāng)單信用保證基金模式。遼寧分行以糧食庫(kù)存為依托,引入物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等金融科技,結(jié)合遼寧港口群資源優(yōu)勢(shì)和北糧南運(yùn)區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力推廣應(yīng)用“e倉(cāng)單貸,將糧食倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為融資信用工具,以數(shù)字金融賦能全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展,暢通北糧南運(yùn)大通道。與此同時(shí),遼寧分行持續(xù)優(yōu)化信用保證基金模式,通過(guò)倉(cāng)單+信用保證金擴(kuò)大收購(gòu)規(guī)模,防控信貸風(fēng)險(xiǎn),多元化推進(jìn)輕資產(chǎn)市場(chǎng)主體入市收購(gòu),不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),民營(yíng)企業(yè)占比達(dá)86%,不斷豐富北糧南運(yùn)體系建設(shè)。 

優(yōu)化服務(wù)提升客戶體驗(yàn) 打造貼心便民快車道 

遼寧分行堅(jiān)持以客戶為中心,在風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上全面優(yōu)化金融服務(wù),建立了秋糧收購(gòu)貸款優(yōu)先受理、優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先審批的綠色通道;對(duì)符合信用貸款條件使用“e倉(cāng)單的借款人,優(yōu)化了貸款方式;在一個(gè)糧食收購(gòu)期內(nèi),簡(jiǎn)化了用款手續(xù)及流程,不斷提升放款效率;在客戶資金周轉(zhuǎn)使用方面,提供“7×24小時(shí)結(jié)算服務(wù),實(shí)現(xiàn)了有人收糧、有錢(qián)收糧、有倉(cāng)收糧的高效服務(wù)。2025糧食年度,累計(jì)對(duì)40“e倉(cāng)單、信用保證金企業(yè)授信32億元,累計(jì)投放貸款超6億元,為服務(wù)國(guó)家糧食安全提供了有力的政策性金融支撐。 

吉林分行:強(qiáng)化三項(xiàng)策略 筑牢國(guó)家糧食安全金融屏障 

吉林分行深入貫徹總行服務(wù)國(guó)家糧食安全工作會(huì)議精神,錨定“四全”發(fā)展思路,以“營(yíng)銷筑基、創(chuàng)新賦能、靶向治理”三項(xiàng)策略為支撐,圍繞十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力做好秋糧收購(gòu)工作,充分發(fā)揮糧食收購(gòu)資金供應(yīng)主渠道作用,筑牢服務(wù)國(guó)家糧食安全基礎(chǔ)。2025年秋糧旺季以來(lái),累計(jì)投放糧油貸款50億元,同比增加16億元,支持收購(gòu)糧食65億斤,為保障國(guó)家糧食安全注入金融動(dòng)能。 

營(yíng)銷筑基 精準(zhǔn)對(duì)接織密客戶服務(wù)網(wǎng) 

吉林分行深入開(kāi)展“大走訪、深營(yíng)銷、強(qiáng)服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng),聚焦糧食供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié),梳理下發(fā)核心企業(yè)上下游、糧食交易中心會(huì)員等“三類鏈群客戶清單”,明確營(yíng)銷責(zé)任體系,推動(dòng)各級(jí)行開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)接。2025年秋糧旺季成功轉(zhuǎn)化市場(chǎng)化客戶23戶,進(jìn)一步完善客戶支撐體系。省分行行領(lǐng)導(dǎo)作為“首席營(yíng)銷員”,牽頭對(duì)接總省行級(jí)戰(zhàn)略客戶,通過(guò)實(shí)地走訪破解業(yè)務(wù)堵點(diǎn),創(chuàng)新建立“分段審批、首尾銜接”錯(cuò)峰辦貸機(jī)制,有效緩解企業(yè)集中還款壓力。旺季以來(lái),通過(guò)錯(cuò)峰辦貸機(jī)制應(yīng)用,已累計(jì)向重點(diǎn)客戶投放貸款14億元,高效保障企業(yè)用款需求。 

創(chuàng)新賦能 模式突破激活業(yè)務(wù)新引擎 

吉林分行將創(chuàng)新貫穿信貸全流程,積極探索適合省情行情業(yè)務(wù)模式。緊跟市場(chǎng)形勢(shì)變化,強(qiáng)化收購(gòu)貸款循環(huán)場(chǎng)景應(yīng)用,2025年旺季審批“循環(huán)使用”和“收回再貸簡(jiǎn)易流程”等兩類貸款1.8億元,完成投放3000萬(wàn)元,有效滿足企業(yè)“快購(gòu)快銷”需求;緊跟糧食供應(yīng)鏈服務(wù),深化“南北協(xié)作”“衛(wèi)星庫(kù)點(diǎn)”等模式應(yīng)用,搭建撮合平臺(tái)促成“產(chǎn)銷同盟”,審批相關(guān)貸款35億元;緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化存續(xù)期管理,開(kāi)發(fā)應(yīng)用數(shù)電票批量化收集查驗(yàn)、遠(yuǎn)程監(jiān)控全天候預(yù)警巡檢等5個(gè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)糧油貸款存續(xù)期全流程數(shù)字化管理。 

靶向治理 補(bǔ)齊短板夯實(shí)發(fā)展硬支撐 

吉林分行聚焦業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié),以專項(xiàng)治理激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。以“空白行”清理行動(dòng)為契機(jī),將清理范圍延伸至“市場(chǎng)化空白行”,明確整改目標(biāo)與路徑,建立責(zé)任考核機(jī)制,目前9行實(shí)現(xiàn)破零,累計(jì)發(fā)放市場(chǎng)化貸款2.2億元。同時(shí),7個(gè)市場(chǎng)化空白行年內(nèi)實(shí)現(xiàn)貸款投放,形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。秋糧旺季期間,通過(guò)黨建引領(lǐng),開(kāi)展糧油筑基專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)轄內(nèi)各行深耕糧油信貸業(yè)務(wù),進(jìn)一步擦亮“糧食銀行”品牌。